業主在聘請常年法律顧問時，面對市場上形形色色的律師事務所，究竟該如何挑選？是挑越知名的越好？還是挑越資深的越好？還是只要法律顧問費用符合預算就好？公司法律顧問費用行情是多少？ 以下這篇文章，將介紹挑選常年法律顧問重點及收費標準，幫助企業主找到適合公司法律顧問。
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一、洽談法律顧問費用及合作方式前，企業要確認的五件事
企業找法律顧問，洽談法律顧問費用前，可以預先做一些功課，方便後續挑選出適合公司的法律顧問。
以下幫大家整理5件聘請公司法律顧問前要確認的事：
(一)法律顧問提供的服務範圍？
許多企業主開始找 法律顧問 ，可能因為正發生糾紛，也可能因為有大量契約審閱需求，但也可能單純覺得自己應該需要。因此，先了解 法律顧問 究竟提供了什麼服務，將有助於自我評估需求、方便後續洽談顧問內容，也有利於篩選出適合自己的法律顧問。
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(二)所處產業的法律遵循複雜程度？
一般來講，牽涉人數（譬如：消費者保護、個人資料保護、人力仲介產業）、涉案金額高的產業（譬如：金融業、保險業），或涉及民眾身體健康的產業（譬如：醫療、藥品、食品、化粧品等產業），其營運活動所涉及的法規管制相對嚴格，企業所要面對的法律遵循相對複雜，而有聘請法律顧問之需要。
但即便是單價相對低的零售、餐飲業，如採取相對複雜的商業模式（譬如：加盟、傳直銷等），或採取較積極、甚至激進的商業競爭行為（譬如：抄襲、模仿、搶註商標等），也會讓企業所處法律遵循環境益趨複雜，而有聘請法律顧問之需求。
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(三)所處產業是否常遇到訴訟紛爭？
有些產業關於營運活動的法規密度較低，法律遵循相對簡單，但因為從業人員良莠不齊、既有陋習文化難改、成果好壞易流於主觀判斷、外包廠商組成複雜等因素，導致違約風險居高不下，時有訴訟糾紛時，就有聘請法律顧問做好訴訟前準備之需要（譬如：建築工程產業、軟體設計業、網站架設業等）。
以建築工程產業為例，雖然法規就專業人員的資格、工程技術層面採取高密度的規範方式，但礙於人情壓力、工程款項龐大、證據保全不易等特性，導致廠商間時常有履約爭議。此時，若有聘請法律顧問，作事前合約及證據留存規劃，遇到履約爭議時，才能有條不紊的處理問題。
(四)企業是否備有法務人員？
對於組織規模較大的事業，會聘請專職法務人員，平時負責審閱各類法律文件，遇到訴訟案件，也負責擔任聯絡窗口，與外部訴訟律師進行討論及研究對策。
外部法律顧問必須與內部法務人員進行分工與合作，就同樣的法律問題交換意見及相互應證，較能即時且全面性地管理好法律風險。
反之，組織規模相對較小的事業，因為法務預算相對有限，選擇聘任外部律師擔任法律顧問是相對經濟實惠方式。畢竟是要處理高風險、高技術性的法律事務，比起聘請經驗不足、成效難以驗證的法務人員，還不如直接聘請一位已經有律師資格、富含多年實務經驗的法律顧問來得可靠。
(五)年度法務預算範圍？
當企業主了解自身所處產業面臨的法律遵循複雜程度、是否常遇到訴訟糾紛等情況時，實有必要編列一定的法務預算來因應。
至於法務預算該編列多少，端看公司整體營收總額、營業利益等財務面，並依照以往營運經驗，法律風險發生的可能性，及風險發生後所面臨的損失及處理成本等因素，來核定一筆法務預算。
以中小型企業而言，抓個年營收總額的１～５％，是常見且可以接受的法務預算範圍，這筆預算除了聘任法律顧問費用外，也預作為當年度的訴訟成本。
對中大型企業而言，依照其所處產業特性、是否內聘專責法務人員等因素而有不同，其法務預算從數十萬元至數百萬元不等。
有的大型企業為了避免競爭對手找知名的律師對其提出訴訟，甚至會預防性地聘任知名的律師擔任其法律顧問，其預算甚至高達數千萬元，都是可能的情形。
二、常年法律顧問費用怎麼算？
公司法律顧問計費方式，視法律服務需求、律所能提供的服務內容而定。常見方案如下：
- 法律顧問證書：每年新台幣（下同）數千元至數萬元不等，看店面家數而定。
- 訂閱制法律顧問：起聘費用每年５萬以下，以法律諮詢為主，附加其他方案(審閱合約、審閱廣告等)。
- 預購型法律顧問：起聘費用每年５萬~１５萬左右，看預購時數而定。
- 派遣型法律顧問：起聘費用每年１５萬元以上，視派遣人數及工作時數而定。
(一)法律顧問證書
許多店面、辦公室，交易項目及金額相對單純，不確定是否有常態性法律諮詢需求，但又想獲得一定的對外嚇阻效果，可以考慮跟律師事務所商討以購買法律顧問證書方式合作。
若碰巧遇到法律問題時，則採個案報價方式，接受正式的法律諮詢服務。
由於法律顧問證書每年會更新一次，事業主可以透過更新換約時刻，與律師碰面或通話討論事業近況，並評估是否有需要開始啟動正式的法律顧問服務。
(二)訂閱制法律顧問
訂閱制的法律顧問是近年來常見的合作方式。以年度法律諮詢為主，如有法律諮詢外的服務需求，譬如：修改契約、寄發律師函等，則會採加購方案，或個案報價方式合作。
好處是容易與聘任律師建立良好的溝通及信任關係，費用也是一般中小企業能夠承擔得起，不易超出預算控制，對於單次法律諮詢即可審閱處理的工作量，律師通常不會額外收審查費。
(三)預購型法律顧問
時數預購型法律顧問是從傳統律師按時計費定價方式所演變而來，採取類似悠遊卡預付的方案，即客戶預購年度顧問時數來合作。
好處是按合作年度的實際法務需求及律師工作量來收費，律師也更有動力積極協助客戶處理法律問題。當時數用罄，再加購顧問時數即可。
這種方案的起聘顧問費用雖不高、也充滿彈性，但法律需求較多的年度，一整年的服務累積，衍生的加購費用頗為驚人，這對一些法務預算有限的中小企業，財務壓力會比較高。
(四)派遣型法律顧問
有些中、大型企業會將特定法務事務外包給律所，譬如：年度訴訟業務，或者委請外部律師進入企業內部處理內部法律事務。
對企業的好處在於，年度的服務時數及服務內容已特定，可以充分掌握法務預算，不會有所謂超支問題，且服務品質獲得事務所保證，更免去自行訓練法務人員、及聘任到不適任律師的風險。
因為是外包派遣模式，比較適合組織功能、職務內容劃分明確，且法務預算充足的中、大型企業。
三、常年法律顧問公司怎麼找？
(一)網路搜尋或社群媒體
近年來越來越多律師及法律事務所會架設官網，或經營ＦＢ、ＩＧ等社群媒體來宣傳團隊的經營理念。民眾可從官網及社群媒體平台上的文章內容，也來初步判斷該法律顧問團隊的主要專業領域範圍。
但觀察目前律師及法律事務所所架設的官網內容，內容仍偏傳統的法律知識性文章，對於實際提供法律服務的過程及客戶體驗，鮮少有文章完整描述。因此，該律師及法律事務所是否備好一套完整的法律顧問服務流程，仍有待進一步見面洽談了解，企業主才能確認是否滿足其需求。
(二)講座及說明會
許多律師會透過舉辦講座及說明會的方式來推廣業務。企業主可實際報名這類講座及說明會，與律師建立起初步的連結，以便後續洽商法律顧問。
一般而言，如果講座的主辦單位是政府、機關團體，多以政令宣導及法治教育為主要目的，律師的講授內容自然偏向學術討論。民眾也難觀察出講者律師究竟是因為個人興趣而擔任講者，或已就特定領域規劃出一套完善的法律顧問方案。
(三)政府免費法律諮詢管道
政府為了推廣企業法規知識，幫助創業家及中小企業主在預算有限的情形下，解決各種法律上的疑難雜症，提供一些法律諮詢管道，譬如：經濟部中小企業處所架設的【中小企業法律諮詢服務網】。
企業主可以透過這些管道，向律師諮詢企業法律問題，一般都能獲得初步的解答。但若要律師審閱相關資料，並提供完整解決方案，仍需與律師預約付費的諮詢討論時段。
但因為是免費提供諮詢服務性質，實際參加的律師人數相當有限，且受限於平台的架設目的以回應民眾諮詢問題為主，企業主較難看出該律師的經營理念、付費服務方式及具體服務流程。想要從中找到適合的法律顧問人選，恐需大量地嘗試及碰運氣。
(四)曾經合作或交手過的律師
事業經營過程中，難免會遇到官司，就需要訴訟律師協助，也會遇到對造委任律師。企業主可以從旁觀察，了解我方及對造委任律師對於案件的處理方式，以及對於將來預防紛爭有無明確建議。若覺得處理得宜，不妨在訴訟案件告一段落後，與委任律師洽談長期合作的方式，提前為下一次訴訟做好準備。
四、法律顧問怎麼挑？公司法律顧問律師推薦指標
除了上述提到聘任前須知、公司法律顧問的收費標準、如何取得法律顧問的資訊等，可以讓企業不採雷之外，以下再提供幾點作為企業選擇合適法律顧問的標準：
(一)是否提供需求訪談會議？
每家企業的戰略目標、營運模式、競爭地位、組織架構及企業文化未必相同，法務需求自不相同；在不同時期，需求也會變化及調整。
以提升營收為階段目標者，著重在行銷廣告文案的審閱；將合作布局視為階段目標者，特別需要審閱契約服務；致力於內部流程規範化者，急需建立大大小小的法律文件範本。
律師或事務所受聘擔任法律顧問前，應就企業的法務需求召開前置會議，進行所謂的需求訪談，才能提出適合的方案選擇。
(二)團隊能力及經驗是否滿足企業階段需求？
不同的律師有不同的辦案經驗，特別關注的法律議題也不同，逐漸發展成不同領域的法律專家。諸如：不動產領域的律師、智慧財產權領域的律師、企業法規領域的律師等。若能找到擅長於企業所處產業相關的法律團隊，合作起來自然事倍功半。
建立團隊及開發產品階段，需要律師協助處理好股權架構、公司營運、智財保護等議題，可優先找熟悉民商法律、智慧財產權等相關議題的法律顧問團隊。
進入找尋商業模式及建立銷售管道時期，企業應考慮納入熟悉金流、市場競爭、消費者保護等議題的法律顧問團隊。
在大量複製及擴張階段，企業或許該考慮讓一些熟悉金融市場運作的法律顧問團隊加入，以加快引進新投資人，甚至往公開發行前進。
(三)是否提供適當方案給企業選擇？
每個企業的法務需求差異頗大，甚至會因發展階段不同而異，律師及事務所能否提出適當方案供企業做選擇，甚至隨著企業成長，而逐步擴充服務內容，也是能否長期合作的關鍵。
一般而言，企業經營要能持續存活，必須兼顧四大環節：組織管理、資金籌措、研發生產、行銷獲利。而每一環節背後所衍生的法律風險議題差異頗大，好的法律顧問團隊必須對這些環節充分掌握，並提出適當的顧問方案，幫助企業有效控管絕大部分的法律風險。
(四)企業能否有效控制預算支出？
企業營收要短時間大幅度提升是相當困難的，而法務費用的支出，主要效果在法律風險控管，並非獲利的絕對保證，如何有效控制法務預算，是企業主相當在意的事情。
許多傳統律師事務所採用類似悠遊卡的預付型方案，亦即先購買年度顧問時數，事後提供服務時再扣時數的方案。
企業普遍對法律服務內容及流程不甚瞭解的情況下，可能會出現顧問律師一股腦投入大量心力來協助企業客戶處理問題，卻忘了做成本效益分析。
就企業角度，案件結果都還沒個影，高昂的請款單卻先到了。
幾次合作經驗後，企業逐漸對無法充分掌握法務預算產生焦慮感，再也沒有耐心等待案件最終結果，甚至途中打退堂鼓的也不在少數。
企業主不妨在與律師洽談方案階段，就先釐清每項法律服務大致報價範圍，以及在什麼環節有機會做最終確認，避免預算超支。
(五)是否安排專屬聯絡窗口？
有部分律師及事務所採取低價策略，卻沒有為企業主提供一位專屬的聯絡窗口，導致企業主事後遇到法律問題，遲遲未獲律師協助。
此外，許多事務所並非正派經營，對外號稱擁有上百人律師團隊，實際上只是行銷語言，實際上並無法指派這些律師來提供服務，甚至指派一些沒有律師資格的法務人員，或不斷推託要當事人自行開庭就好，不用額外花律師費。聘請到這類的法律顧問，企業主應小心注意。
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五、總結與回顧-關於法律顧問怎麼挑
最後簡單做個重點回顧：
- 聘任公司法律顧問 前，企業主應做足功課：法律顧問能提供的服務範圍、所處產業的法律遵循複雜程度、所處產業是否常遇到訴訟紛爭、企業是否備有法務人員、年度法務預算範圍。
- 常見的公司法律顧問收費方式：法律顧問證書、訂閱制法律顧問、預購型法律顧問、派遣型法律顧問。
- 藉由參加講座或說明會、上網搜尋資料、利用政府諮詢管道，廣泛蒐集及了解顧問律師相關資訊，尤其是：律師的經營理念、律師的擅長專業領域等。
- 聘任法律顧問時，則應特別注意：是否提供法務需求訪談會議、團隊的專業及經驗是否滿足需求、是否提出多元方案供企業選擇、企業能否有效地控制預算支出、是否安排專屬聯絡窗口。
以上幫大家重新統整，希望對大家有所幫助，避免不小心踩地雷，如有什麼不懂或想了解的，也歡迎直接洽談諮詢哦！
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